Consultoria para a Diversidade e Inclusão
Como referencial, a Specialisterne utiliza o seu próprio modelo de maturidade de inclusão de neurodiversidade.
Esse modelo ajuda a analisar em que situação a empresa se encontra no que diz respeito à inclusão da neurodiversidade e quais são os passos a seguir a todo momento até atingir um nível de maturidade que é chamado de especialista ou “organização que abraça a neurodiversidade“, refletido com o nosso símbolo da neurodiversidade.
Como em qualquer outro campo de D&I, incluir a neurodiversidade numa organização é um processo que exige tempo e uma série de ações que permitem uma mudança de mentalidade e uma adaptação da organização.
A partir daí, a Specialisterne ajuda os seus clientes em três áreas principais do projeto:
·
ESTRATÉGIA
·
Avaliar a situação atual da empresa em relação à neurodiversidade e desenvolver um plano para avançar no modelo de maturidade.
Projetos para avaliar a situação atual da empresa em relação à neurodiversidade e desenvolver um plano para avançar no modelo de maturidade.
O desenvolvimento de um plano estratégico de médio/longo prazo para incluir a neurodiversidade implica, entre outros aspectos:
- Auditoria da situação atual quanto a inclusão da neurodiversidade.
- Criação e participação em comités de neurodiversidade ou centros de excelência em neurodiversidade.
- Definição de visão e objetivos de médio/longo prazo; desenvolvimento de um "caso de sucesso" para a neurodiversidade.
- Alinhar a inclusão da neurodiversidade com outras iniciativas de inclusão da diversidade, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e políticas de Responsabilidade Social Corporativa.
- Analisar os países, departamentos e funções em que pode ser mais fácil ou pode fazer mais sentido incorporar pessoas neurodivergentes.
- Plano de consciencialização, formação e comunicação interna e externa.
·
EXECUÇÃO
·
Incluir pessoas neurodivergentes e adaptar políticas e processos para adequá-los à neurodiversidade.
Projetos voltados para incluir pessoas neurodivergentes e adaptar políticas, processos, etc. para adequá-los à neurodiversidade.
Para executar a estratégia traçada no ponto anterior, é necessário trabalhar na:
- Divulgação interna da estratégia de neurodiversidade, procurando também para buscar voluntários para ações concretas de inclusão.
- Avaliação e adequação de políticas, protocolos, processos, manuais de RH à neurodiversidade, incluindo o processo seletivo e entrevistas, o manual de boas-vindas, os processos de avaliação de desempenho ou o processo de demissão, entre muitos outros.
- Avaliação e adaptação de empregos e metodologias de trabalho para facilitar a inclusão de pessoas neurodivergentes e obter resultados ainda mais positivos.
- Inclusão de pessoas neurodivergentes, desde a terceirização total do processo até a internalização com apoios externos pontuais.
·
RESULTADOS
·
Medir e divulgar os resultados obtidos com a inclusão da neurodiversidade.
A inclusão da neurodiversidade tem muitos benefícios diretos para os negócios e outros mais indiretos, mas em todo o caso, mensuráveis e, portanto, reportáveis. A neurodiversidade tem, ainda, um impacto social que pode ser medido, relatado e integrado nos resultados da Responsabilidade Social Corporativa, políticas a favor dos ODS, etc. A Specialisterne trabalha em 4 linhas:
- Medição do impacto econômico e social, com nossas pesquisas e metodologia de medição ou adaptação das já existentes na empresa.
- Benchmarking em relação às empresas líderes na inclusão da neurodiversidade.
- Elaboração de relatórios de resultados próprios ou adaptados ao Pacto Global das Nações Unidas em favor dos ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável).
- Análise e relatório de recomendações baseadas em todos os itens anteriores (visando melhorar a estratégia e sua implementação).
